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SAP S/4HANA TRANSFORMATION

Als SAP Partner unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen bei der Migration von ECC zu SAP S/4HANA mit dem Fokus auf SAP S/4HANA Finance. Angrenzende Bereiche bieten wir Ihnen zusammen mit unseren Partnern an. Informieren Sie sich hier zu unseren Leistungen in der SAP S/4HANA Transformation!
Echtzeitdaten & Transparenz
Automatisierte Prozesse
Zukunftssichere IT-Plattform
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Wir sind zertifizierter: 

SAP S/4Hana Transformation: Finanzprozesse ganzheitlich und neu gedacht

Der Wechsel zu SAP S/4Hana kann die entscheidende strategische Neuausrichtung Ihrer Geschäftsprozesse sein, die Sie langfristig zum Vorreiter Ihrer Branche macht. Behalten Sie den Überblick über den wachsenden Bedarf an Echtzeitdaten, Automatisierung und Prozessintelligenz.

Insire unterstützt Sie und Ihr Unternehmen bei der Migration zu SAP S/4HANA mit dem Fokus auf Finance. Weitere Bereiche bieten wir Ihnen zusammen mit unseren Partnern an. Unsere erfahrenen Experten kombinieren Fachwissen aus IT, Accounting und Finance. So profitieren Sie von ...

langjähriger, branchenübergreifenden Projekterfahrung,
SAP-zertifizierter Expertise,
individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Vorgehen.
Jetzt kostenlose Erstberatung vereinbaren

Überzeugende Gründe für die Migration

Mit einer frühzeitigen Migration verschaffen Sie sich einen klaren Wettbewerbsvorteil und erleichtern sich verschiedene Geschäftsprozesse. Das System ist mehr als ein ERP-Upgrade und ermöglicht Ihnen agile und datengestützte (Finanz-)Entscheidungen zu treffen. Mit der SAP S/4HANA Transformation profitieren Sie von diesen Vorteilen:

Echtzeit-Analyse
Hoher Automatisierungsgrad
Schnellere Datenverarbeitung
Zukunftssicherheit & Wettbewerbsvorteil
Intuitive Nutzerführung
Höhere Effizienz

Kommen Sie dem für 2027 geplante Support-Ende von SAP ECC zuvor. Mit einer frühzeitigen Migration abreiten Sie zeitnah zukunftssicher und ohne Gedanken daran, sich besser aufstellen zu müssen.

Jetzt Kontakt aufnehmen!

Warum Sie Ihre SAP S/4HANA Transformation Profis überlassen sollten

Die Migration zu SAP S/4HANA ist mehr als ein technischer Wechsel, denn sie betrifft Ihre gesamte Unternehmensarchitektur, Ihre Prozesse und Ihre strategische Ausrichtung. Sie sollten diesen Schritt daher nicht dem Zufall überlassen und mit erfahrenen Fachexperten zusammenarbeiten.

Auf diese Weise können Sie sicher sein, dass die Transformation wirtschaftlich sinnvoll, reibungslos und zukunftsorientiert abläuft. Einige der Vorteile liegen hier:

Vermeiden von unnötigen Lizenzkosten
Minimierung von Ausfällen und Datenverlusten
sichere und strukturierte Projektplanung,
punktgenaue Standardisierung und Prozessoptimierung,
Entlastung interner Ressourcen,
Erfahrung auch mit komplexen Systemlandschaften,
Aufbau langfristiger Erfolgsstrategien.

Unsere Leistungsbausteine für die Migration zu SAP S/4HANA

Wie begleiten Sie wahlweise modular oder ganzheitlich bei der SAP S/4Hana Transformation. Die entsprechenden Leistungen unseres Portfolios passen wir gern auf Ihre Ansprüche hin an. So stehen wir Ihnen in den folgenden Gebieten zur Verfügung:

Beratung & Analyse

In einem ausführlichen Gespräch finden wir heraus, welche Anforderungen Ihr Unternehmen hat und wie der Status quo ist.

IST-Analyse der technischen SAP-Umgebung, Geschäftsprozessen und Nutzung
Durchführung des SAP Readiness Checks und Stakeholder-Interviews
Identifikation von Pain Points in Prozessen und Systemen
Sammeln und Strukturieren aller relevanten Informationen
Aufbereitung und Dokumentation der Ergebnisse für Entscheidungsträger

Zieldefinition & Strategieentwicklung

Gemeinsam und anhand der individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens entwickeln wir eine fundierte Strategie für eine zielgerichtete und wirtschaftlich sinnvolle Transformation.

  • Entwicklung von Transformations- und Migrationsstrategien
  • Definition und Dokumentation von notwendigen Maßnahmen
  • Festlegung von Zielbildern für Prozesse und Systemarchitektur
  • Auswahl des passenden Migrationsansatzes
Entwicklung von Transformations- und Migrationsstrategien
Definition und Dokumentation von notwendigen Maßnahmen
Festlegung von Zielbildern für Prozesse und Systemarchitektur
Auswahl des passenden Migrationsansatzes

Projektplanung & Set-up

Anhand der gesammelten Daten und Informationen entwickeln wir auf Wunsch eine klare Roadmap, die schrittweise zum Ziel führt. Die umfangreiche Planung berücksichtigt dabei Ressourcen, Budget und Ihre bestehende Systemlandschaft.

Entwicklung einer Projekt-Roadmap
Konkrete Definition von Zielkomponenten
Kalkulation des Implementierungsaufwands
Planung der Systemarchitektur und Infrastruktur
Definition der Organisation und Steuerungselemente

Transformation & Projektbegleitung

Auf Wunsch übernehmen wir die Implementierung oder begleiten Sie bei der eigenständigen Umsetzung. Wir sind an der Stelle Ihr Partner, wo Sie uns brauchen – als Berater, Überprüfer oder Umsetzer.

Übernahme der gesamtheitlichen Umsetzung oder Teilbereiche
Organisation der technischen und funktionalen Integration
Durchführung von Testszenarien und Qualitätssicherung
Schulungsangebot für die effiziente Nutzung durch Ihr Team
Begleitung während des laufenden Betriebs und Change Management
"Wir unterstützen Sie in dem Bereich SAP S/4HANA Transformation mit dem Fokus auf SAP S/4HANA Finance. Angrenzende Bereiche wie SAP S/4HANA Procurement, SAP S/4HANA Production, SAP S/4HANA Sales und SAP S/4HANA Service bieten wir Ihnen zusammen mit unseren Partnern an."

Markus Pannicke

Managing Partner, SAP S/4HANA Transformation

Erweiterte Funktionen für Ihre Finanzprozesse mit SAP S/4HANA

Der Wechsel zu SAP S/4HANA eröffnet Ihnen neue Möglichkeiten für eine hohe Transparenz, Automatisierung und Prozessintelligenz im Finanzwesen. Mit diesen Vertiefungsmodulen schöpfen Sie das gesamte Potenzial aus:

Der passende Migrationsansatz für jede Situation

Ihr aktuelles SAP-System veraltet ist,
Sie eine vollumfängliche Reorganisation oder Umstrukturierung von Prozessen planen,
ein Wechsel von einem Nicht-SAP-System zu SAP S/4HANA geplant ist.
das aktuelle SAP-System weitestgehend zufriedenstellend ist,
Zeitdruck besteht (z. B. durch drohenden Support-Stopp),
getätigte Investitionen bestehender Systeme geschützt werden sollen,
geringe Bereitschaft für einen radikalen Wandel besteht.
nur Teilgeschäftsbereiche oder bestimmte Prozesse transformiert werden sollen,
Daten nur selektiv übernommen werden sollen,
die Anpassungen hoch flexibel erfolgen sollen,
der Rollout in Etappen (z. B. gruppenweise) erfolgen soll.

Unsere Software-Lösungen

SAP S/4HANA FINANCE
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SAP Analytics Cloud
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SAP S/4HANA Group reporting
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Wir sind gerne für Sie da

Ihr Ansprechpartner

Markus Pannicke

Partner - SAP S/4HANA
+49 (0) 201 – 830 17 807
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FAQ – Häufig gestellte Fragen zu SAP S/4HANA Transformation

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