Wann lohnt sich ein Closing Cockpit für Ihr Unternehmen? Unsere Einschätzung

Haben Sie mit Ihrer XXL-Excel-Liste einen vollständigen Überblick über Ihre Abschlussprozesse? Wissen Sie genau, in welchem Status sich Ihre AP-, AR-, GL-, CO- etc.-Bereiche befinden? Können Sie sicherstellen, dass alle Aufgaben ordnungsgemäß und gemäß Ihren Anforderungen durchgeführt wurden? Falls nicht, könnte ein Closing Cockpit die richtige Lösung für Ihr Unternehmen sein.

Warum ein Closing Cockpit?

Ein Closing Cockpit hilft Unternehmen, ihre Finanzabschlüsse strukturiert und effizient zu steuern. Es ermöglicht eine transparente Nachverfolgung aller relevanten Abschlussaktivitäten und sorgt dafür, dass nichts übersehen wird – egal ob Ihre Rolle es erfordert, die Aufgaben bequem integriert in Ihrem ERP auszuführen, oder ob Sie als Manager den Fortschritt in Echtzeit tracken möchten.
Typische Herausforderungen ohne Closing Cockpit:

• Fehlende Transparenz über den Fortschritt einzelner Abschlussprozesse
• Manuelle Koordination und hoher Kommunikationsaufwand
• Risiken durch unvollständige oder verspätete Abschlüsse
• Keine einheitliche Dokumentation von Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Wie finde ich das richtige Tool für mein Unternehmen?

Der Markt bietet eine Vielzahl an Anbietern für Closing Cockpit-Lösungen. Doch welches Tool passt am besten zu Ihren spezifischen Anforderungen?

Unsere Unterstützung für Sie: Das INSIRE Closing Service Team begleitet Sie im gesamten Auswahl- und Implementierungsprozess.

Unser Vorgehen:

1. Anforderungsanalyse: Gemeinsam definieren wir Ihre individuellen Anforderungen an ein Closing Cockpit.
2. Tool-Empfehlung: Basierend auf unserer Erfahrung mit SAP Financial und Closing-Tools sprechen wir eine fundierte Empfehlung aus.
3. Implementierung & Testing: Wir begleiten Sie durch die Einführung des gewählten Tools und stellen sicher, dass es optimal in Ihre Systemlandschaft integriert wird.
4. Training & Hypercare: Schulungen und eine intensive Betreuungsphase sorgen dafür, dass Ihr Team das Tool effizient nutzt und reibungslose Prozesse gewährleistet sind.

Was müssen Sie als Kunde mitbringen?

In Zeiten von Personalengpässen haben wir einen Beratungsansatz entwickelt, der interne Ressourcen schont. Das bedeutet, dass wir nur wenige Abstimmungstermine benötigen, um Ihre Anforderungen aufzunehmen. Natürlich ist die Teilnahme an Testing- und Trainingssessions erforderlich, damit die Implementierung erfolgreich verläuft.

Was kostet das für Sie als Kunde?

Der Klassiker: Es kommt darauf an! Je nach Anforderungskomplexität, Anzahl der Prozessschritte, gewünschtem Automatisierungsgrad und Ihrer ERP-Systemlandschaft kann der Aufwand variieren. Allerdings sehen wir bei unseren Kunden durchgehend eine attraktive mittelfristige ROI-Rate.

Wie können Sie sich beraten lassen?

Ganz einfach! Vereinbaren Sie hier einen kostenlosen Beratungstermin und lassen Sie uns gemeinsam die beste Lösung für Ihr Unternehmen finden. 📩