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Abschlussaktivitäten orchestrieren, Status transparent machen und Governance stärken. Steuerungsfokus: Days to Close, Abschlussstatus, Automatisierungsgrad
Konzerninterne Geschäftsvorfälle automatisiert abstimmen, Differenzen frühzeitig erkennen und Transparenz über Intercompany-Positionen schaffen. Steuerungsfokus: Matching Rate, Intercompany Differences, Reconciliation Cycle Time
Actual Cash Flow und Cash Flow Forecast für die aktive Liquiditätssteuerung nutzen. Steuerungsfokus: Cash Visibility, Forecast, Working Capital
Tax Reporting und E-Invoicing standardisieren und mit Monitoring nachvollziehbar machen. Steuerungsfokus: Meldequalität, Status, Auditierbarkeit
Umsatz, Margen, Deckungsbeiträge und Kostenstrukturen transparent analysieren. Steuerungsfokus: Revenue, Contribution Margin, Marge
Kundenrisiken, Kreditlimits und überfällige Forderungen systematisch steuern. Steuerungsfokus: DSO, Overdue Receivables, Kreditrisiko
KI-gestützte Unterstützung für Finance-Analysen mit automatischen Zusammenfassungen, Insights und Erklärungen von KPI-Abweichungen. Steuerungsfokus: KPI-Abweichungen, Insights, Analysezeit
Die entscheidende Frage ist selten, ob Daten vorhanden sind. Entscheidend ist, ob sie im richtigen Moment, in der richtigen Qualität und mit einer klaren Verantwortlichkeit vorliegen. Jede Herausforderung erhält deshalb direkt ihre passende Lösungsrichtung.
Die passende Lösung: Mit SAP Advanced Financial Closing orchestrieren Sie Abschluss-aktivitäten, machen Verantwortlichkeiten sichtbar und schaffen einen belastbaren Audit Trail. So wird aus vielen Einzelaktivitäten ein steuerbarer Abschlussprozess.
Die passende Lösung: Mit SAP ICMR verbinden Sie automatisiertes Matching, transparente Differenzanalysen und effiziente Abstimmungsprozesse in einer zentralen Lösung. So werden Abweichungen schneller erkannt, Abstimmungszyklen verkürzt und konzernweite Finanzdaten verlässlicher.
Die passende Lösung: Mit SAP S/4HANA Finance for Cash Management schaffen Sie Transparenz über aktuelle Cashflows und Forecasts. Liquidität wird damit nicht nur berichtet, sondern aktiv gesteuert.
Die passende Lösung: Mit SAP Profitability Analysis analysieren Sie Profitabilität nach relevanten Dimensionen – etwa Segmenten, Kunden oder Produkten – und schaffen eine belastbare Basis für Performance- und Portfoliosteuerung.
Die passende Lösung: Mit SAP Document and Reporting Compliance standardisieren Sie relevante Meldeprozesse, integrieren länderspezifische Anforderungen und etablieren Monitoring für mehr Transparenz und Compliance.
Die passende Lösung: Mit SAP Joule unterstützen Sie Finance-Teams bei Zusammenfassungen, KPI-Einordnungen und der Analyse von Abweichungen – eingebettet in fachliche Governance und klare Prozesslogik.
Die passende Lösung: Mit SAP Credit Management überwachen Sie Kreditlimits, Risiken und überfällige Forderungen und stärken damit die Steuerung von DSO und Working Capital.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
Unsere CFO-Solutions verbinden Finance-Fachverständnis mit tiefem SAP-Know-how. Wir betrachten nicht nur einzelne Anwendungen, sondern die Wirkung auf Ihre End-to-End-Prozesse: Abschluss, Planung, Liquiditätssteuerung, Compliance, Forderungsmanagement und Ergebnissteuerung. Gemeinsam schaffen wir Transparenz über finance-relevante KPIs, reduzieren manuelle Abstimmungen und etablieren eine belastbare Entscheidungsgrundlage für das Management.
Typischerweise sind dies SAP Advanced Financial Closing, SAP ICMR, SAP Document and Reporting Compliance, SAP S/4HANA Finance for Cash Management, SAP Profitability Analysis, SAP Joule und SAP Credit Management - je nach Zielbild und Reifegrad.
Ein guter Startpunkt ist ein strukturiertes Assessment von Prozessen, Pain Points, KPIs und Systemlandschaft. So lassen sich Quick Wins und ein realistischer Umsetzungsfahrplan ableiten.
Die Kosten hängen unter anderem von Umfang, Ausgangslage, Integrationsbedarf, Länderanforderungen und gewünschter Umsetzungstiefe ab. In einem ersten Gespräch grenzen wir den Bedarf ein und erstellen auf Wunsch eine belastbare Aufwandsschätzung – statt mit pauschalen Zahlen zu arbeiten.
Üblich sind Assessment, Zielbild, Fach- und Lösungsdesign, Implementierung, Test, Go-Live-Unterstützung und Hypercare. Finance, IT und relevante Stakeholder werden von Beginn an in die Entscheidungs- und Validierungsschritte einbezogen.
KI kann Finance-Analysen beschleunigen, Abweichungen erklären, Management-Zusammenfassungen erzeugen und Fachbereiche bei datenbasierten Entscheidungen unterstützen - sinnvoll eingebettet in Governance und Prozesslogik.
