Konsumgüter und Einzelhandel

Implementierung GR als Ersatz ECCS in Hybridansatz, Plankonsolidierung, monatliche Abschlüsse

Konsumgüter und Einzelhandel

Einzelhandel

ca. 3,2 Milliarden €

ca. 10.700

Konzeption, Implementierung, Abnahme,

Support

Technische 1zu1 Migration von R/3 ERP auf S/4HANA in 2021 (Brownfield).
Weiterbetrieb von ECCS seit Umstellung auf S/4HANA über 4 Jahre.
Spezialledger KVL (Konzernvorbereitungsledger) wurde für das Mapping/Anreicherung der Accountingdaten für Konsolidierung genutzt
Managementabschluss wurde monatlich gemacht. Legalabschluss jährlich
Datenmodell (ECCS) aus dem Jahr 2010
Getrennte Legal– und Managementabschlüsse geführt in unterschiedlichen Versionen mit zum Teil unterschiedlichen Positionsplänen im ECCS

Integration der Legal– und Managementabschlüsse in einer Version mit einem Positionsplan
BW bleibt nach wie vor als zentrale Reporting-Plattform für das konsolidierte Reporting auf operative und konsolidierte Ebene - Schnittstelleneinrichtung
Bei bestimmten Positionen nur Meldung der Endsalden möglich (z.B. Rückstellungen) – Workaround mit Anpassungsbuchungen auf separaten Belegarten zur Abbildung der Spiegeldaten für alle notwendigen Positionen
Keine Ablösung des bestehenden KVL (Konsolidierungsvorbereitungsledger) aufgrund der bestehenden Buchungsprozesse in den Vorsystemem
Im EC-CS Prozess sind die Saldenvortragsbewegungsarten nicht schreibgeschützt (Uploadprozess muss abgesprochen werden)

Implementierung SAP S/4HANA Group Reporting OP2022 als Ersatz ECCS in Hybridansatz
Übernahme der konsolidierten Daten aus S/4HANA Group Reporting nach BW
Für nicht integrierte Gesellschaften wurde ein INSIRE Excelerfassungstool erstellt

Wir sind gerne für Sie da

Ihr Ansprechpartner

Buket Temur

Director Sales & Business Partner

Mo–Fr: 9:00 - 17:00 Uhr